Aucune entreprise ne prend le risque de vous expliquer ce qui a coincé. Vous recevez un refus poli, parfois rien du tout, et vous repartez avec l'exercice à refaire sans savoir ce qu'il fallait corriger. Nous menons l'entretien comme nous le menons vraiment, puis nous vous disons ce que nous aurions écrit dans notre compte rendu au client.
Vous avez sans doute déjà répété vos réponses, seul ou avec un proche. Mais un proche vous écoute avec bienveillance, et vous vous écoutez avec indulgence. Ni l'un ni l'autre ne sait ce qui, dans une réponse, fait décrocher un recruteur au bout de quinze secondes. Nous, si. C'est notre métier, et c'est la seule chose que nous vendons ici.
La séance se déroule à distance, sur un poste que vous visez réellement. Vous nous transmettez l'annonce à l'avance, ou à défaut la description du poste et de l'entreprise.
Nous menons l'entretien comme nous le menons pour un client, sur le poste que vous visez. Mêmes questions, même rythme, mêmes relances quand une réponse reste vague. Aucun encouragement, aucune interruption pédagogique : vous êtes en entretien, et vous devez tenir une heure comme vous la tiendrez le jour venu.
Nous reprenons immédiatement les moments qui ont compté, pendant que vous les avez encore en tête. Ce que nous avons noté, ce que nous aurions retenu contre vous, et les deux ou trois réponses qu'il faut refaire. C'est le moment le plus inconfortable, et le plus utile.
Le débrief oral s'oublie en trois jours. Le document, lui, se relit la veille de votre entretien. Il est écrit pour cela : court, précis, et organisé par ordre d'urgence.
Trois questions, celles auxquelles aucune entreprise ne répondra jamais après vous avoir refusé.
Les passages où vous avez été bon, nommés précisément, parce qu'on ne construit pas sur du vide et que la plupart des candidats ignorent ce qui fonctionne déjà chez eux.
Le moment exact où nous avons décroché, et ce qui l'a provoqué : une réponse trop longue, un trou éludé, un chiffre annoncé sans contexte, un ton qui change quand la question devient inconfortable.
Les réponses à retravailler, avec la façon de les reformuler. Pas un script à réciter, une structure à tenir.
Cette séance est faite pour vous être utile, pas pour vous être agréable.
Si l'entretien s'est mal passé, nous vous le dirons et nous vous dirons pourquoi. C'est ce que vous payez. Personne d'autre dans votre entourage ne peut vous le donner.
Nous ne vous écrirons pas de script. Un candidat qui récite s'entend à la troisième phrase, et cela vous coûterait plus cher que de mal répondre.
La séance n'est ni enregistrée ni partagée, votre candidature n'est jamais évoquée auprès de qui que ce soit, et le compte rendu ne va qu'à vous.
Une séance suffit à voir ce qui bloque. Trois séances servent à ce que cela ne bloque plus.
Après le paiement, une page vous demande le poste visé, l'annonce correspondante et vos disponibilités. Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour fixer le créneau. Comptez ensuite quelques jours avant la séance, le temps que nous préparions l'entretien.
Sur un poste que vous visez réellement. Vous nous transmettez l'annonce, ou à défaut la description du poste et de l'entreprise, et nous préparons l'entretien à partir de là. C'est ce qui distingue une simulation d'un exercice de style : les questions portent sur ce qu'on vous demandera vraiment.
Un chasseur de têtes en exercice, qui conduit ce type d'entretien chaque semaine pour de vrais recrutements de cadres et de dirigeants. Pas un coach, pas un formateur.
Ce qui a convaincu, ce qui a fait douter, et les réponses à retravailler avec la façon de les reformuler. Il vous parvient sous 24 heures après la séance, et il est écrit pour être relu la veille de votre vrai entretien.
Parce qu'une seule séance révèle, mais ne corrige pas. La première fait apparaître ce qui ne passe pas, la deuxième vérifie que les corrections tiennent sous pression, et la troisième se déroule dans les conditions du poste précis que vous visez. Les trois séances s'utilisent dans les trois mois.
Non, les deux prestations sont indépendantes. Cela dit, un entretien découle presque toujours d'un CV, et il est plus efficace de préparer l'entretien une fois le CV clarifié. Si vous hésitez sur l'ordre, commencez par le verdict gratuit.
Non, et méfiez-vous de ceux qui le promettent. Nous garantissons un entretien mené dans les conditions réelles, un retour honnête, et le compte rendu écrit dans les délais annoncés.